KORPORATIVNI
NLP
Za menadžment, prodajne timove i timove u organizacijama.
Razvijte ljude koji vode, komuniciraju i prodaju s jasnoćom, samopouzdanjem i rezultatima.
Val vizije donosi praktične, iskustvene NLP treninge i grupni coaching prilagođene stvarnim izazovima modernih organizacija.
Zašto NLP u korporativnom okruženju?
Današnje organizacije ne trebaju samo znanje – trebaju svjesne, fleksibilne i emocionalno inteligentne ljude.
NLP (neurolingvističko programiranje) nudi konkretne alate za:
- jasniju i učinkovitiju komunikaciju
- bolje razumijevanje sebe i drugih
- upravljanje stresom i pritiskom
- razvoj liderskih i prodajnih vještina
- jačanje motivacije, fokusa i odgovornosti
Naši treninzi nisu teorijski seminari – to su procesi koji mijenjaju ponašanje.
Kome su treninzi namijenjeni?
🔹 Menadžment i voditelji timova
Za lidere koji žele voditi ljude, a ne samo procese.
Fokus:
- liderska komunikacija i utjecaj
- emocionalna inteligencija u vođenju
- donošenje odluka pod pritiskom
- feedback bez konflikta
- razvoj autentičnog stila liderstva
🔹 Prodajni timovi
Za prodaju koja se temelji na razumijevanju ljudi, a ne na pritisku.
Fokus:
- NLP u prodajnoj komunikaciji
- izgradnja povjerenja s klijentima
- prepoznavanje potreba i motiva kupaca
- rad s prigovorima
- jačanje samopouzdanja i mentalne otpornosti
🔹 Timovi unutar organizacija
Za timove koji žele bolju suradnju i manje nesporazuma.
Fokus:
- komunikacija u timu
- rješavanje konflikata
- razumijevanje različitih osobnosti
- jačanje odgovornosti i angažiranosti
- psihološka sigurnost u timu
Proces coachinga obično prolazi kroz nekoliko ključnih faza, koje su osmišljene kako bi klijentu pružile jasnoću, podršku i usmjerenje prema postizanju njihovih ciljeva:
1. Uvodni sastanak: Coach i klijent se upoznaju, definiraju izazove, ciljeve i očekivanja. Ovo je prilika za procjenu koliko su međusobno kompatibilni i za dogovor oko trajanja i strukture procesa.
2. Postavljanje ciljeva: Klijent uz podršku coacha jasno definira svoje ciljeve, bilo da se radi o osobnom razvoju, karijeri ili nekom drugom aspektu života. Ciljevi trebaju biti specifični, mjerljivi, dostižni, relevantni i vremenski ograničeni (SMART ciljevi).
3. Istraživanje i refleksija: Kroz postavljanje pitanja i tehnike aktivnog slušanja, coach pomaže klijentu da istraži svoje unutarnje prepreke, uvjerenja i obrasce ponašanja. Cilj je osvijestiti skrivena ograničenja koja sprječavaju napredak.
4. Akcijski plan: Nakon razumijevanja trenutne situacije, zajedno kreiraju konkretan plan djelovanja. Coach podržava klijenta u razradi koraka koji vode ka postizanju ciljeva, uključujući strategije suočavanja s preprekama.
5. Praćenje napretka i prilagodba: Tijekom svakog susreta, coach pomaže klijentu da prati napredak, analizira uspjehe i izazove, te prilagođava plan prema potrebi. Ovo je faza kontinuirane podrške i usmjeravanja.
6. Evaluacija i zaključivanje: Na kraju procesa, coach i klijent zajedno reflektiraju postignute ciljeve i promjene. Ako su ciljevi ostvareni, proces se završava, a coach može predložiti dodatne korake za dugoročnu održivost promjena.
Ako želite saznati više o tome kako vam Coaching 1 na 1 može pomoći da postignete svoje ciljeve, slobodno ispunite formu ili postavite pitanje. Rado ću vam odgovoriti i pomoći vam na vašem putu razvoja!
Hvala Vam na interesu!
Javit ćemo Vam se uskoro.
Želimo Vam divan dan!